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EDM

Chef d’entreprise, développeur de PME.

Durée
56 journées réparties sur 14 mois
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Imprimez

Révélez vos talents de dirigeant avec la formation : Chef d’entreprise, développeur de PME.

Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour

  • Entreprendre un projet de transformation au sein d’une entreprise, à créer ou existante, dans un monde complexe et en mutation
  • Choisir, manager et fidéliser les parties-prenantes de l’entreprise
  • Piloter l’activité, la performance et la stratégie de l’entreprise à toutes les étapes de sa vie
Notre pédagogie

Une pédagogie originale : mise en pratique, expertise, accompagnement

  • Une formation-action réalisée en 2 temps : apprentissage théorique et applications terrain

  • Des formateurs-intervenants professionnels qui permettent une montée en compétences collective mais aussi un accompagnement individualisé tout au long de la formation

  • Une formation qui se déroule dans les locaux de Chambre de Commerce et d'Industrie de  Caen Normandie

  • Les analyses sont réalisées à partir de cas concrets issus des entreprises des participants (bilans et comptes d’exploitation, portefeuille client, contrats de travail...)

  • La dynamique de groupe : échanges d’expériences et enrichissement du groupe

  • En complément, des journées thématiques sont régulièrement proposées

 

›› Retours d’expériences (témoignages intervenants)

 

›› témoignages vidéo

 

 

 

Pré-requis

 

Et :

 

  • Avoir un projet de création d’entreprise avec un plan de développement prévoyant la gestion d’une équipe (interne et/ou externe),

 

Ou : 

 

  • Avoir un projet de reprise d’entreprise avec une cible identifiée,
  • Être un nouveau chef d’entreprise (immatriculation récente),
  • Être déjà chef d’entreprise mais avec une situation de l’entreprise insatisfaisante et/ou qui ne répond pas aux objectifs du dirigeant
Modalités d'évaluation et validation
  • Bloc 1 : Les candidats doivent, individuellement, produire à l'écrit et présenter oralement un business plan rédigé présentant l’ensemble du projet de création ou de reprise d’une entreprise

 

  • Bloc 2 : Les candidats doivent, individuellement, produire à l'écrit et présenter oralement la stratégie de recrutement d’une équipe, le livret RH remis à tous les collaborateurs / trices et aux partenaires extérieurs le cas échéant

 

  • Bloc 3 : Les candidats doivent, individuellement, produire à l'écrit et présenter oralement le plan de pilotage intégrant les outils d’évaluation des stratégies opérationnelles de l’entreprise ou du projet d’entreprise

 

Les modalités d’évaluation conjuguent étude de cas réelle ou fictive et mise en situation réelle, avec plusieurs livrables écrits et une prestation orale

Quelques chiffres
  • En moyenne, 95 % des entreprises dont le dirigeant est passé par notre formation-action sont toujours présentes sur le marché au bout de 5 ans et, 20 ans après les premières promotions, 80 % des entreprises sont toujours en activité
  • Sur notre Territoire : 221 dirigeants ont déjà suivi ce cycle, cela représente 5 275 emplois - 90 % sont satisfaits
  • Suite à leur formation, on constate dans leur entreprise :
    •     Une consolidation de l’entreprise à travers ses indicateurs financiers
    •     Une pérennisation de l’activité soutenue par une vraie dynamique d’esprit
    •     Une croissance des effectifs
    •     Construction de son 1er réseau de chefs d’entreprise

 

›› Découvrez des témoignages de stagiaires : ils ont relevé le défi de la formation Chef d’entreprise, développeur de PME.

Informations pratiques
  • 56 journées réparties sur 14 mois : les vendredis et un jeudi par mois
  • Une session par an avec une douzaine de participants
Modalités pratiques

Les formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap, une étude sera réalisée au préalable, en collaboration avec notre référent handicap ou tout autre partenaire compétent.

Public concerné
Public concerné

 

 

  • Porteur d'un projet de création d'entreprise
  • Porteur d'un projet de reprise d'entreprise
  • Nouveau chef d'entreprise (immatriculation récente)
  • Chef d'entreprise mais avec une situation de l'entreprise insatisfaisante et/ou qui ne répond pas aux objectifs du dirigeant
Durée
Durée

56 journées sur 14 mois :
les vendredis et un jeudi par mois

Tarif
Tarif

11 500 € net de taxe
Possibilité de prise en charge
(éligible au plan de financement de l’entreprise, Transition Pro, contrat de professionnalisation)

Prochaine session

A partir de septembre 2024

Référence :
CEDPME23
Intervenant :
Consultants experts de la PME
Contact :

Modifié le 02/04/2024