CCI ECO²ZAE

Face à la raréfaction du foncier et aux objectifs de zéro artificialisation nette (ZAN), les collectivités territoriales doivent repenser la gestion de leurs zones d’activités économiques (ZAE).

Les SCoT et les PLUi doivent établir :

1. Un diagnostic de leurs ZAE ;

2. Une analyse de « la capacité de densification et de mutation de l’ensemble des espaces bâtis ».

Pour répondre à ces enjeux, les CCI de Normandie ont développé CCI ECO²ZAE, un outil de cartographie dynamique innovant pour identifier et mobiliser le foncier en ZAE et ainsi piloter la gestion du potentiel foncier.

Cet outil s’appuie sur l’expérience des CCI en matière d’accompagnement des territoires, notamment avec l’outil CCI City Desk pour redynamiser le commerce de centre-ville.

* Limiter la consommation d’espace par les activités économiques

* Partager la connaissance sur le foncier économique :

• Définitions partagées autour des données ;
• Emprise foncière des entreprises en ZAE… ;

* Valoriser le foncier existant en ZAE en identifiant des gisements de densification :

• Encourager par exemple la construction en hauteur ;
• Mutualiser les espaces…

* Permettre aux entreprises de se développer dans un contexte foncier tendu :

• Accompagnement des entreprises (promotion de pratiques de gestion durable)…

* Planifier l’urbanisme pour répondre aux objectifs de sobriété foncière dans les documents d’urbanisme (PLU(i), SCoT)

* Créer/S’appuyer sur une plateforme « Expertises et Territoires » pour partager des retours d’expérience et des bonnes pratiques en gestion foncière

La démarche proposée aux EPCI permet ainsi d’analyser l’occupation des ZAE pour identifier :

* Les terrains saturés, risquant de provoquer des déménagements en cas de besoin d’extension de l’entreprise implantée ;

* Les terrains qui possèdent un reste à bâtir suffisant pour les entreprises souhaitant se développer ;

* Les terrains sous-occupés, présentant un fort potentiel foncier, valorisable pour des projets de l’entreprise exploitante, un investissement locatif ou une cession.

1. Elaborer un inventaire des ZAE
2. Déployer un outil numérique de pilotage du foncier économique avec intégration des données issues de la phase 1
3. Réaliser des entretiens individuels avec les entreprises implantées en ZAE afin de qualifier les données

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